坚持持續盈利和強勁經營性現金流

提升派息比率至81%

金邦達寶嘉控股有限公司及其附屬公司（以下合稱“金邦達”、“集團”，，，，股份代碼：03315.HK）今日公佈阻止二零二四年十仲春三十一日止之整年業績。。。。

全球經濟形勢低迷疊加宏觀環境影響下的行業增長乏力給集團2024年整體經營帶來較大的挑戰和壓力，，，，集團也由此進入企業發展的蛻變期，，，，為轉型升級積極蓄力，，，，不僅啟動了從董事會到治理層架構的調整，，，，建设更年輕、更適應數字時代的治理團隊，，，，同時也將更堅定推進數字化、平台化和全球化戰略。。。。

雖然整體壓力加劇，，，，但年內集團數字化、平台化戰略的推進卓有效果，，，，UMV平台上線金融機構規模已於年內實現量級突破，，，，现在已經擁有200多家銀行總行以及1600多家分支行客戶。。。。同時融合了人工智能技術的交互平台，，，，已起源創造數字化運營效能，，，，實現了支付卡服務運營流程從疏散化、獨立化提升至智能化和可視化。。。。

年內，，，，集團錄得收入人民幣10.95億元，，，，毛利人民幣2.59億元，，，，淨利潤人民幣4,953萬元。。。。纵然面對諸多挑戰，，，，集團依然坚持穩健的財務狀況，，，，流動性优异，，，，持有丰裕的流動性儲備，，，，不僅能夠充分滿足營運需求，，，，同時將為創新研發及戰略性轉型佈局提供持續且有力的支持。。。；；；；；；洞，，，，集團坚持穩定的派息政策，，，，董事會建議派發2024年尾期股息每股5.5港仙，，，，若此建議獲股東大會批准，，，，末期股息為每股5.5港仙，，，，整年派息比率提升至81%。。。。

堅定數字化、平台化戰略，，，，聚焦新模式、新技術、新人才

新模式：UMV平台為銀行客戶提供全新模式、全業務流程服務

UMV平台在全球範圍內首次實現了支付卡運營流程在统一平台的線上即時交互操作、透明可視，，，，這是人工智能技術在支付卡運營領域的典范應用，，，，能夠有用的解決本钱、效率、體驗這三大焦点痛點，，，，周全優化銀行業務運營和治理流程，，，，助力銀行提升風險管控水準。。。。

經濟形勢低迷的壓力下，，，，提振內需成為焦点關切，，，，這是剛剛結束的十四屆全國人大三次會議上總理事情報告的主要內容。。。。UMV平台也正在借此契機逐步走向C端。。。。UMV平台正在建設更周全、更及時、更準確的信用卡優惠權益平台，，，，以及更龐大、更活躍、更優質的信用卡用戶社區平台。。。。聚焦粵港澳大灣區，，，，UMV平台通過與生態場景的深度融合、創新權益設計、精准營銷、用戶運營等方式，，，，幫助金融機構拓客激活，，，，培育高價值用戶，，，，提振消費意願，，，，促進消費行為，，，，助力金融機構存量經營時代的提質增效。。。。

新技術：為數字化、平台化發展提供動力 

2024年在整體控制經營費用的条件下，，，，集團依然坚持高達一億元的研發投入，，，，研發占比提升至2024年度的9.5%，，，，同時也貼合集團數字化業務整體佈局清静台戰略的長遠發展，，，，對研發團隊實施了深度優化和精准調整，，，，提升團隊效能。。。。

集團著手開發新一代加密演算法，，，，加大其在金融、電信、社保等領域的前瞻性研究。。。。同時，，，，本集團也將在AIGC、eSIM等多個角度加大投入。。。。

新人才：數字化、平台化發展的基礎支撐

集團啟動自上而下的人才年輕化戰略，，，，從董事會到基層治理團隊，，，，已經開始大宗任用更為年輕的專業人才，，，，並配合主要治理崗位輪值制度、競聘上崗機制。。。。同時，，，，集團正在加速構建高科技尖端人才體系和全球化人才儲備戰略。。。。

2025年，，，，金邦達將以數字化、平台化轉型為引擎，，，，以“新模式、新技術、新人才”為驅動，，，，重構發展動能，，，，承继“逆境鑄魂、弘毅致遠”的企業精神，，，，周全推進戰略升級。。。。面對新的機遇與挑戰，，，，集團以創新破局，，，，以韌性前行，，，，持續為行業賦能，，，，與夥伴共贏。。。。